桥梁伸缩缝|模数式桥梁伸缩缝|橡胶伸缩缝|TST桥梁伸缩缝-大成橡胶有限公司

总经理负责组织实施《管理评审程序》。

总经理按计划规定时间主持召开管理评审会议，对管理体系的运作情况进行评审，以确保管理体系的适宜性、充分性和有效性，并验证管理方针和目标是否得到满足。一般情况下，每年底召开一次，必要时可增加管理评审次数，评审会要能够提出符合评审内容要求的记录和评审结果的实施记录。

4．6．1评审输入伸缩缝

管理评审的信息输人包括以下方面：

 (1)管理体系内部审核及外部审核结果，所确定的措施实施情况和改进活动的结果。

 (2)公司业绩及相关方满意程度的测量结果。

 (3)由于法律、法规要求的变化所受到影响和应变措施。

 (4)管理方针、目标的实现程度和适宜性。

 (5)重要危险源及因素的识别和评价，管理方案的有效性。

 (6)管理体系是否具有持续改进性。

 (7)相关方要求。

 (8)资源配置是否满足。

2评审输出

包括：

 (1)管理体系及其过程的改进措施。

 (2)依据评审结果，作出的改进建议措施和决定。

 (3)顾客要求的改进措施。

(4)考虑增添所需的资源。

(5)法律、法规的符合要求。

管理评审活动及结果应予以记录。