落实工程监理制及管理制
时间:2011-11-18 10:21来源:未知 作者:admin 点击:次
1.落实工程监理制
选择监理队伍过程中，严格把住资质关，对监理人员资质，资历和到场情况，按照合同文件严格审查。制定监理实施细则，监理工作大纲等技术文件，加强对项目现场监理人员的管理，上岗前由交通厅质检站复核资质，发放上岗证，对不符合条件的监理人员予以驱逐，监理人员正常休假均向大桥公司报告，从而保证其按投标承诺投人人员并进行工程管理桥梁伸缩缝。
2.落实合同管理制
在项目的勘察、设计、施工、监理、材料等方面，均依法，按国际通用的FmIC条款与中标人签订合同，对工程的质量，进度，投资建立一整套管理程序，不仅使工程质量、工期、造介得到了有效地控制，而且严格履行合同，共同执行合同，强化了建设各方的合同意识。
